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晉能控股裝備制造集團一季度營收增8.25%

2021-06-10 來源: 人民日報客戶端

  今年第一季度,晉能控股裝備制造集團完成營業收入200.26億元,超序時計劃15.26億元,增長8.25%;利潤實現2.66億元,超序時計劃0.41億元,增長18.01%,為實現“雙過半”奠定了堅實基礎。
  作為晉能控股集團旗下三大核心產業之一的裝備制造集團,擁有560多項自主知識產權,生產基地覆蓋省內太原、大同、晉城等7個市,在北京、上海、江蘇等省市及海外均有布局,生產設備種類涉及煤礦、電力、化工等,年產值達100億元以上。集團成立以來,累計承接訂單1055項,金額總計8.4億元,被喻為晉能控股集團能源“航母”戰斗群的“護衛艦”,通過核心技術為“航母”保駕護航,用“智能制造”開拓企業發展藍海。

過硬產品 彰顯“護航”實力

  科技創新讓晉能控股裝備制造集團擁有不竭動力。通過一系列產品的研發,逐步形成“山西智造”大格局,引領裝備制造產業的新時代,從而拉動整個產業規模提升。
  一架架適用于不同煤層厚度的高端液壓支架排成整齊“方陣”,在陽光下熠熠生輝;不遠處取得歐盟CE認證、德國TUV專用檢測認證的圓環鏈,與各類先進裝備擺在一起顯得威風凜凜……在第六屆中國國際煤炭清潔高效利用展覽會上,晉能控股裝備制造集團的高端裝備產品首次亮相國際性展會,引起了國內外用戶的廣泛關注,一舉打響“晉控智造”品牌。
  “我們生產的直徑在18-52毫米之間的一系列高強度圓環鏈產品,已出口到了印度、伊朗等國家。”晉能控股裝備制造集團金鼎公司員工李峰自豪地說。
  圓環鏈是煤礦刮板輸送機上的一個關鍵部件,該領域高端市場一直被進口產品壟斷。晉能控股裝備制造集團成立研發團隊,研制出高強度圓環鏈產品,為煤礦用戶降成本40%左右,迅速打開國內吉林、內蒙古、山西、山東、河北、江蘇等地市場,并成功搶占國外市場。
  近日,晉能控股裝備制造集團安易電氣公司依靠自主研發,解決了井下傳統供電系統通信端口互不兼容、技術落后等“卡脖子”問題,研制出國內首套煤礦井下智能化供電系統。
  據了解,井下智能化供電系統將設備運行情況以文字、數據、視頻、圖像、圖形等形式實時上傳,同時進行數據分析和故障預警,提高了設備開機率和安全生產保障能力。目前,該系統已進入試運行階段。
  晉能控股裝備制造集團加快傳統煤機裝備智能化升級,提升煤機成套裝備生產能力,加快技術引進和自主研發步伐,實施“互聯網+”、大數據等現代信息技術賦能,提高核心產品性能,實現煤機裝備智能化、高端化、成套化發展。專業重組整合同類業務,以電機、膠管、圓環鏈、高端鉆機、輔助運輸等產品為切入點,推進業務再重組整合,有側重地進行區域布局、專業管理,以專業化推進規?;a,實現成本最優、品質最好、品牌更響、市場開拓力度最大,集團效益最大化,打造出一批拿得出、叫得響的“晉控品牌”裝備制造產品。

優質服務 開拓企業“藍海”

  晉能控股裝備制造集團從技術、產能、產品種類、質量等方面完全滿足晉能控股集團煤炭板塊各區域所屬200多個礦井的各種裝備需求,并且有能力為國內外高端煤機制造提供高標準、高品質、高附加值的“精準定制”產品。集團全方位拓展裝備制造商業版圖,變坐商為行商,創新市場開拓機制,完善營銷管理體系,把產品質量作為生命工程,持續強化品牌建設,以一流產品和優質服務,不斷鞏固占領內部市場,加快拓寬開發外部市場,充分依托整合重組優勢,加強與煤業集團、電力集團的協作,構建“集團統籌、逐級分銷、集中結算”生產銷售機制,建立從需求提出、需求認定、訂單產生,到任務分配、物料采供、生產組織,再到交付使用、售后服務等于一體的全方位、全鏈條市場運營體系。研究設立大同、晉城、長治、河曲、呂梁、晉中、臨汾、新疆等若干個區域性綜合服務中心,全方位做好市場對接和服務保障。
  拓展“訂單式、快遞式、網絡化”服務,從主要提供煤機產品向提供產品與服務轉變、向提供整體解決方案轉變、向提供系統集成總承包轉變,推動服務與制造協同發展,全面提升綜合服務能力和競爭力。依托智能采掘成套技術公司,依據不同礦井地質條件,提供智能工作面設計、成套裝備配套安裝等一體化總承包服務。依托智能礦山創新實驗室,加強與華為等企業合作,將最新研究成果轉化為成熟的應用及解決方案,大力承接煤礦智能化項目建設。

劈波斬浪 駛向美好未來

  面對日趨激烈的競爭,晉能控股裝備制造集團積極謀劃,進一步調高目標,升級制造業發展的新優勢。
  通過產業布局優化整合集聚發展進一步提升產業的競爭力。“十四五”期間,晉能控股裝備制造集團將繼續優化提升存量、統籌布局增量。記者從有關方面了解到,新一輪工業布局的優化已在醞釀:建設一批數字化車間和智慧工廠,數字化車間占比力爭達到30%以上;建成區域性裝備制造基地和一體化綜合服務體系,主要產品設備出廠合格率達到99%以上,外部市場占有率由5%力爭提高到15%以上;重點布局謀劃一批煤礦智能化成套裝備制造項目,推進晉能控股集團煤礦智能化改造,為煤礦安全穩定生產保駕護航。
  圍繞打造山西省高端裝備制造“主力軍”和晉能控股集團高質量發展“護衛艦”戰略定位,“十四五”期間,晉能控股裝備制造集團明確了“雙輪驅動、多元支撐、高端引領、千億規模”戰略路徑,提出了裝備制造產業實現“一年夯基、兩年成勢、三年翻番、五年跨越”的宏偉藍圖,力爭到2025年躋身國內煤炭機械制造行業前五行列,努力邁上營業收入1000億元、利潤總額20億元、人均產值100萬元/人·年的新臺階,實現一流產業體系、一流產品服務、一流創業團隊、一流創新環境、一流體制機制“五個一流”發展目標。 (張芳 洪浪)

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