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晉能控股集團召開黨委理論學習中心組學習會和黨委常委會會議

強調要落實省委省政府部署要求,創造性開展工作,全方位推進企業高質量發展

郭金剛主持并講話 李國彪等參加

2021-06-22 來源: 晉能控股集團網站

  6月22日,晉能控股集團召開黨委理論學習中心組學習會和黨委常委會會議。集團公司黨委書記、董事長郭金剛主持會議并講話。黨委副書記、總經理李國彪,集團公司領導吳躍平、劉文彥、蔣煜、王存權、宣宏斌、趙晨德、鄭紹祖、曹賢慶、趙杰、榮君,以及相關職能部門負責人等參加。
  會上,李國彪領學了習近平總書記在青??疾炱陂g重要講話精神;吳躍平領學了《山西省省管干部因私出國(境)管理規定》;王存權領學了《中華人民共和國安全生產法》。會議安排班子成員、助理級高管圍繞學習習近平總書記在青??疾炱陂g重要講話精神提交書面交流研討,并安排了相關自學內容。
  郭金剛在講話中深入分析了企業當前發展過程中存在的風險和挑戰,并對近期重點工作提出要求。一是各級領導干部要按照省委省政府的決策部署,密切關注重點和焦點問題,創造性開展工作,做到不等、不靠、不要、不出問題。二是要切實抓好“七一”前后的安全、信訪、輿情等重大風險防控工作。安全工作要堅持“穩”字當頭,全面排查涉險隱患,抓好重大事故隱患判別標準所涉及的隱患治理工作,加強安全基礎管理,領導干部要深入轉變工作作風,沉到一線解決問題,提高安全管理水平;要深刻吸取近期發生的各類安全事故教訓,抓緊抓好地面安全生產工作;要全力以赴配合好上級部門的安全檢查。各級領導干部要嚴格落實信訪穩定工作要求,嚴格落實“一把手”責任,制訂完善應急預案,綜合運用多種工作方式,筑牢信訪維穩“四道防線”;要嚴防群體事件和突發事件,加強多部門協調聯動,做好輿情防控,及時處置各類突發事件;要緊盯“九條紅線”和兩個“13類重大風險”所涉及的關鍵環節,確保不踩“紅線”。三是要對煤業集團、電力集團、裝備制造集團、晉城煤炭事業部、太原煤氣化公司和潞新公司進行分級授權,明確責權利,不斷優化實施方案,提升工作效能。四是要堅定“騰籠換鳥”高質量發展思路,利用煤炭價格高位的“窗口期”,出清效益不好的煤礦,做到應騰盡騰;要積極推進化工、部分裝備制造、新能源及其他多元產業上市,提高資產質量;要確保完成“降減提”工作任務。五是要加快推進內外部資產劃轉工作,加強與各方的溝通協調,確保在既定時間節點內完成任務。六是要提高政治站位,堅決完成省委省政府下達的低電價任務。七是要全面組織完成好上半年各項指標“飄紅”任務,同時經理層要總結上半年工作,安排部署下半年重點工作,推動企業高質量發展。八是煤業集團要統籌考慮、綜合施策,科學制訂欠薪、欠保、欠稅、欠款的補繳工作計劃,保障企業穩定發展。九是電力集團要嚴防內外部資產劃轉過程中存在的債務違約等重大風險。十是裝備制造集團要做好對下屬煤化工板塊的分類管理,強化發展過程中的風險防控。同時煤業集團、晉城煤炭事業部和煤炭運銷總公司要結合企業發展實際,創新工作思路,認真研究塊煤的銷售策略,科學規劃產業發展路徑,全方位推進高質量發展。十一是集團公司以及煤業集團、電力集團、裝備制造集團要制訂降低資產負債率方案,實現企業低成本運行。十二是煤業集團、電力集團和裝備制造集團要針對整合煤礦及其他歷史遺留問題進行專項研究,積極穩妥地處理好各類問題。十三是要抓好常態化疫情防控工作,堅持“防輸入、防帶入”,做到疫情防控不松懈。十四是要正確認識“雙碳”目標的意義,切實把思想和行動統一到集團公司務虛會精神上來,堅定信心,實施好集團公司“十四五”開局之年的各個項目,推動企業可持續健康發展。十五是要積極推進國家實驗室、國家重點實驗室承建的各項工作,合理使用資金,順利完成任務。十六是要堅守債務不違約底線,抓好融資工作,為企業發展提供資金保障。
  會議還研究了《在中國共產黨晉能控股集團有限公司第一次代表大會上的報告》《晉能控股集團資產劃轉總體方案》等事宜。(張健 馬志遠)

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